Indústria
Rentabilidade máxima na gestão industrial. Otimize o negócio em toda a linha: desde a produção, passando pela logística, até ao controlo financeiro.
Rentabilidade máxima na gestão industrial. Otimize o negócio em toda a linha: desde a produção, passando pela logística, até ao controlo financeiro.
Otimize a capacidade de produção instalada.
Acelere as diversas etapas do processo de fabrico.
Com o PRIMAVERA Manufacturing é muito simples planear, programar, executar e controlar a produção.
Facilmente carateriza cada ordem de fabrico com toda a informação necessária a uma produção rigorosa e eficiente – caraterísticas, materiais necessários (BOM- Bill of Material), requisição de materiais ao armazém, roteiros de fabrico, quantidades, moldes, ferramentas, tratamento de derivados e desperdícios, tempo de preparação, fatores de qualidade, contadores; além de todos os preparativos para a execução das ordens de trabalho.
Obtenha, em alguns segundos, informação sobre a disponibilidade de recursos (stocks) para satisfazer as encomendas em carteira. Simule rapidamente cenários que lhe permitem otimizar o cumprimento dos prazos de entrega.
Todos os dados estão integrados, através de fluxos automáticos de informação. Esta gestão integrada permite-lhe eliminar erros, melhorar a qualidade da produção, reduzir o tempo de execução e aceder a análises e relatórios que otimizam a tomada de decisão.
Obtenha uma maior eficiência de custos.
Diminua o tempo de operação dos processos logísticos, desde a compra das matérias-primas até à expedição do produto, passando pela subcontratação.
Garanta um aprovisionamento eficiente. Sem ruturas de stock, nem desperdícios. Um poderoso mecanismo de cálculo automático de necessidades de fabrico e de compra garante-lhe rigor no aprovisionamento e segurança na satisfação das encomendas.
Despolete automaticamente ordens de fabrico, encomendas a fornecedor ou requisições internas a partir do cálculo de necessidades. É simples, rápido e mais fiável.
Simule cenários, selecione os melhores timings para a execução de uma encomenda, aumente a rotatividade de stocks, reduza o risco de rutura de stock e elimine os custos elevados de armazenamento.
Controle também os movimentos de stocks associados à subcontratação, sejam envios totais, parciais ou faseados; assim como a expedição de encomendas.
Obtenha a máxima qualidade, com o menor custo.
Assegure a qualidade dos seus produtos. Garanta a satisfação dos seus clientes. Seja um fornecedor da máxima confiança.
A solução PRIMAVERA Manufacturing auxilia o controlo da qualidade ao longo da cadeia produtiva. A cada artigo ou grupos de artigos associa facilmente parâmetros de controlo de fatores como o PH, temperatura, peso ou outros.
Quando os valores pré-definidos são ultrapassados, a solução identifica a anomalia, podendo suspender de imediato a ordem de fabrico, impedir a criação de novos documentos para o artigo em causa ou enviar o artigo para armazém com dados diferentes da produção conforme.
Identificar e registar anomalias é simples, sendo ainda possível conhecer a origem da não conformidade, o interveniente responsável e o impacto da anomalia.
Acelere os processos de subcontratação.
Garanta o controlo integrado e em tempo real das operações de contratualização externa.
Com o PRIMAVERA Manufacturing a gestão da subcontratação é muito simples. As operações estão encadeadas e são muito rápidas – desde o registo da encomenda, passando pela avaliação de custos, envio dos materiais, até à receção do produto acabado.
O tempo de operação é reduzido. A solução auxilia o controlo dos envios de matérias-primas para as empresas subcontratadas, sejam envios totais, parciais ou faseados, consoante o mapa de necessidades para o fabrico do produto acabado.
Obtém ainda um elevado grau de controlo na receção e conferência dos materiais.
Calcule rapidamente o preço de venda dos seus produtos.
Com o PRIMAVERA Manufacturing obtém uma análise profunda dos custos de fabrico.
Antes mesmo de avançar com a produção, a solução disponibiliza previsões automáticas dos custos de fabrico. Estes valores integram na área da Contabilidade, permitindo-lhe aceder rapidamente a informação analítica essencial para a tomada de decisão.
O cálculo do preço de venda dos produtos é simples. Basta parametrizar os fatores que pretende ver refletidos no preço final de venda e obtém rapidamente o PVP.
Os automatismos da solução efetuam o cálculo automático, mediante as operações efetuadas no decorrer do processo de fabrico, os componentes necessários, os custos hora/máquina e homem/máquina, as margens definidas e outros fatores que pretenda considerar no custo final.
Acelere a rentabilidade. Diminua os custos operacionais.
Obtenha um controlo financeiro profundo.
Conheça em detalhe todos os custos de produção. Saiba quais são os custos operacionais, o valor das matérias-primas, o montante associado à subcontratação, os custos de armazenamento e outros custos associados ao processo de fabrico.
Toda a informação com relevância contabilística é automaticamente integrada na área da Contabilidade. Desta forma, tem a certeza de que todos os custos logísticos e de produção são contabilizados, e sem qualquer esforço ou cálculo manual.
Os diversos mapas e previsões proporcionam um elevado nível de controlo do negócio do ponto de vista da gestão dos custos e proveitos.
Descubra como rentabilizar ao máximo os seus recursos.
Há operações que condicionam toda a cadeia produtiva. Colocam em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e a imagem da organização.
Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitem rentabilizar ao máximo os seus recursos.
Com a solução de Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por artigo, produto e operador, tempos e custos de produção, critérios de qualidade, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, etc.
Com esta informação, otimiza a gestão de prioridades. É mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.
Extraia a máxima capacidade operacional dos seus Equipamentos e Ativos.
A qualidade dos seus produtos e a performance global da organização dependem muito da capacidade operacional dos Equipamentos e Ativos. O investimento é elevado, por isso, é necessária proteção máxima para que haja retorno do investimento.
Rentabilize ao máximo o investimento efetuado. Otimize a capacidade de produção com o PRIMAVERA Enterprise Assets Management (EAM).
Impulsione a produtividade ao longo de todo o processo da manutenção – desde o planeamento e controlo das ações preventivas e corretivas (e respetivo alinhamento com a equipa técnica), inspeções, lubrificação e testes; passando pela gestão de ocorrências e avarias; controlo de sobresselentes, consumíveis, ferramentas e stocks; até ao controlo dos custos de manutenção.